ascribes

It ascribes responsibility to the Palestinians without condemning their genocide by Israel.

Er schiebt die Verantwortung den Palästinensern zu, ohne den Völkermord der Palästinenser durch Israel zu verurteilen.

The report ascribes this state of affairs to secondary causes and avoids tackling the root cause of the problem.

Der Bericht führt diesen Zustand auf zweitrangige Gründe zurück und vermeidet es, den wahren Grund für das Problem zu berühren.

ascribes

zuerkannten

As we have argued in this paper, stakeholder theory better equips managers to articulate and foster the shared purpose of their firm. Unlike the narrow view of shareholder theory that ascribes one objective function to all corporations, stakeholder theory admits a wide range of answers. In this view, there is not just one stakeholder theory, but many possible normative cores (i.e., particular answers to the two questions) that make up the genre of stakeholder theory (Freeman 1994, Jones and Wicks 1999)

Wie wir in diesem Papier argumentiert haben, Stakeholder-Theorie besser stattet Managern zu artikulieren und Förderung der gemeinsamen Zweck ihrer Firma. Im Gegensatz zu der engen Sichtweise des Shareholder Theorie, die ein Zielfunktion für alle Unternehmen zuschreibt, gesteht Stakeholder-Theorie eine Vielzahl von Antworten. In dieser Ansicht gibt es nicht nur ein Stakeholder-Theorie, sondern viele mögliche normative Kerne (dh insbesondere Antworten auf die beiden Fragen), aus denen sich das Genre der Stakeholder-Theorie (Freeman 1994, Jones und Wicks 1999)

☐ The return is made directly to the Partner who ascribes to the parcel a return shipping label.

☐ Die Retoure erfolgt direkt an den Partner, der dem Versandpaket ein Retourenversandlabel beilegt.

ascribes

schreibt

The rapporteur ascribes the fall in the exchange rate to a lack of dynamism within the European economy and he is probably right.

Der Berichterstatter führt den Kursverfall auf die fehlende Dynamik der europäischen Wirtschaft zurück.Damit hat er höchstwahrscheinlich recht.

Sarasvathy’s (2001) approach toward entrepreneurship, like Baker and Nelson’s (2005)—that entrepreneurship is also about making the most of what you have—becomes relevant here. She posits effectuation as a different way of looking at entrepreneurship, one that is more creation oriented and ascribes a much more active role to the entrepreneur. Effectuation processes ‘take on a set of means as given and focus on selecting between possible effects that can be created with that set of means’ (Sarasvathy, 2001: 245). To put it differently, entrepreneurship entails taking whatever resources the entrepreneur has available and focusing on the various outcomes that can be created with those resources in an active and somewhat open-ended process.

Die Sarasvathy (2001) Ansatz in Richtung Unternehmertum,
 wie Baker und Nelson (2005) —, die
 unternehmerische Initiative ist auch darum, das Beste aus
 was Sie haben – wird hier relevant. Sie postuliert.
 Effectuation als eine andere Weise des Betrachtens des Unternehmertums,
 die weitere Einrichtung orientiert ist und
 vermutet eine viel aktivere Rolle in der Unternehmer.
 Effectuation Prozesse ' nehmen Sie auf eine Reihe von Mitteln wie
 gegebenen und konzentrieren sich auf die Auswahl zwischen möglich
 Effekte, die mit dieser Gruppe von Mitteln erstellt werden können
 (Sarasvathy, 2001:245). Um es anders auszudrücken Unternehmertum
 beinhaltet das Ablegen alle Ressourcen der
 Unternehmer hat zur Verfügung und Fokussierung auf die
 verschiedene Ergebnisse, die mit denen erstellt werden können
 Ressourcen in einem aktiven und etwas offener
 Prozess.