blackmailers

The blackmailers phone call to Tom

Der Erpresser Anruf bei Tom

In sharp contrast stakeholder theory, argues that managers should make decisions so as to take account of the interests of all stakeholders in a firm (including not only financial claimants, but also employees, customers, communities, governmental officials, and under some interpretations the environment, terrorists, and blackmailers). Because the advocates of stakeholder theory refuse to specify how to make the necessary tradeoffs among these competing interests they leave managers with a theory that makes it impossible for them to make purposeful decisions. With no way to keep score, stakeholder theory makes managers unaccountable for their actions. It seems clear that such a theory can be attractive to the self-interest of managers and directors.

In scharfem Kontrast Stakeholder-Theorie argumentiert, dass Führungskräfte sollten Entscheidungen so machen, wie unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten in einem Unternehmen (einschließlich nicht nur finanzielle Kläger, sondern auch Mitarbeiter, Kunden, Gemeinden, Regierungsbeamte und unter einigen Interpretationen der Umwelt nehmen , Terroristen und Erpresser). Da die Befürworter der Stakeholder-Theorie ablehnen, angeben, wie die notwendigen Kompromisse zwischen diesen konkurrierenden Interessen lassen sie Manager mit einer Theorie, die es ihnen unmöglich, gezielte Entscheidungen zu treffen macht zu machen. Mit keiner Weise Gäste zu halten, macht Stakeholder-Theorie Managern Rechenschaft für ihre Taten. Es scheint klar, dass eine solche Theorie kann attraktiv sein, um das Eigeninteresse von Managern und Direktoren.