to become a specialist

At the heart of Porter’s ideas is the belief that the underlying purpose of every business is to gain competitive advantage. He suggests that to achieve this there are only three ‘generic’ strategies that can be followed. The first is to make things as cheaply as possible, therefore undercutting competitors and becoming the lowest cost producer in the market. The second is to become a specialist producer, offering something better and different, and therefore able to command a premium price. The third strategy is to dominate a niche market, and close out the competitors.

Ist das Herzstück des Porter Ideen
 der glaube, dass die zugrunde liegenden
 jedes Geschäft soll
 Wettbewerbsvorteile. Er
 zeigt, dass es dazu
 sind nur drei "Generika" Strategien
 Danach können. Die erste besteht darin
 Sachen so billig wie möglich zu machen,
 Daher unterboten Konkurrenten
 und zu der niedrigste Kosten
 Hersteller auf dem Markt. Die
 Zweitens ist eine Spezialistin werden
 Produzent, mit etwas
 besser und anders, und daher
 in der Lage, einen höheren Preis zu beherrschen.
 Die dritte Strategie ist, dominieren
 eine Nische Markt, und schließen Sie die
 Konkurrenten.