to oversimplify

Given that the European position overall is much more complex, we need expert observers on the ground to counteract attempts to oversimplify the situation locally.

Da die europäische Position insgesamt weitaus vielschichtiger ist, brauchen wir Fachleute als Beobachter vor Ort, um lokale Pauschalurteile Lügen zu strafen.

There is a tendency to oversimplify the situation in Ukraine – one side is presented as completely black and the other completely white.

Man wirft zu Recht der einen Seite vor, die elementaren Regeln für die Abhaltung freier Wahlen nicht einzuhalten, aber ich habe vor mir Internet-Seiten einer ukrainischen Zeitung, die vor einigen Tagen ein Wahlpapier anprangerte, welches in der Westukraine von einigen Juschtschenko-Anhängern verteilt wurde.

Similarly, diseussion of how risk is assessed is viewed as either an expression of changing strategie initiatives (new management or areaction to dramatie ehanges in market aetivity) or the manifestation of a longstanding propensity that is culturally embedded. Both tend to oversimplify the interaction ofkey processes or the role of imitative behaviour that ean oeeur. This paper argues that aequisition risk is eonditional upon institutional features as well as firm ownership strueture. By differentiating risk aeeording to key firm eharaeteristies, we are able to show how overlapping and reinforeing institutional impacts make a clear differenee in shaping risk-taking in large aequisitions. Our paper, therefore, focuses on an issue which has not been systematically explored so far: the eomparison of strategie deeisions behind large international

Ebenso Diseussion wie
 Risiko bewertet wird als ein Ausdruck der
 Strategie-Initiativen zu ändern (neue Management oder
 Areaction, Dramatie Ehanges in Aetivity Markt)
 oder die Manifestation einer langjährigen Neigung
 kulturell eingebettet ist. Beide neigen zu vereinfachen
 die Interaktionsprozesse wichtigstenMedia oder die Rolle der
 nachahmenden Verhalten, Ean Oeeur.
 Dieses Papier argumentiert, dass Aequisition Risiko eonditional
 dessen institutionelle Merkmale sowie
 Eigentum der Firma Strueture. Durch die Differenzierung der Gefahr
 Aeeording zu den wichtigsten festen Eharaeteristies, sind wir in der Lage
 zeigen wie Überschneidungen und institutionelle Reinforeing
 Auswirkungen machen eine klare Differenee bei der Gestaltung
 Risikobereitschaft in großen Aequisitions. Daher unser Papier,
 konzentriert sich auf ein Thema, das nicht systematisch wurde
 bisher untersucht: die Eomparison der
 Deeisions Strategie hinter große internationale