voting stock
Wörterbuch
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voting stock
Beispiele im Kontext
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voting stock
Stammaktie
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voting stock
stimmberechtigten Aktien
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For the purpose of this definition, the word "control" shall mean the direct or indirect ownership of more than fifty percent (50%) of the outstanding voting stock of the corporation, company, or other entity.
Zum Zwecke dieser Definition bezieht sich das Wort "Kontrolle" auf den direkten oder indirekten Besitz von mehr als 50 % (fünfzig Prozent) der ausgegebenen Stimmrechtsaktien der Körperschaft, des Unternehmens oder der Rechtspersönlichkeit.
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outstanding voting stock or shares
im Umlauf befindliche stimmberechtigte Anteile oder Aktien
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c) A party’s Affiliate shall mean any company controlling, controlled by, or under common control with such party, with “control” meaning directly or indirectly owning or controlling at least 50 % of such companies voting stock, or possessing the power to direct or cause the direction of its management and policies. 2. Upon receiving any Confidential Information hereunder, each receiving party shall regard such Confidential Information as confidential under the terms of this Agreement and shall thus be obligated: a) to use all Confidential Information only for the Purpose; and
c) Eine Partei Partner ist jede Gesellschaft Controlling, die von oder unter gemeinsamer Kontrolle mit dieser Partei gesteuert, mit "Kontrolle" bedeutet, die direkt oder indirekt besitzen oder Steuern von mindestens 50% dieser Unternehmen stimmen Lager oder im Besitz der Macht zu leiten oder bewirken, dass die Richtung seiner Verwaltung und Politik. 2. Nach Erhalt vertrauliche Informationen hierunter wird jede empfangende Partei solche vertraulichen Informationen als vertraulich unter den Bedingungen dieser Vereinbarung zu betrachten und soll daher verpflichtet werden: a) alle vertraulichen Informationen nur für den Zweck verwenden, und
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According to many experts, the relatively late and contradictory acquisition strategy of A-B is also a testament to struggles for control within the firm, where members of the founding family have historically wielded more power than their shareholdings (approximately 4% of voting stock) would suggest, and the short-term interests of the capital markets were satisfied for a relatively long time from the earnings on the domestic market. The board was conservative over initial overseas expansion, preferring joint ventures. Yet when A-B's major competitors aggressively expanded into emerging markets, the company followed suit, but without an operational coherence other than that of building market share. Such actions were less motivated by shareholder value eoneerns than they were by an almost visceral response by the family dominated management structure in the St Louis headquarters.
Nach Meinung vieler Experten die relativ spät
 und widersprüchlichen Akquisitionsstrategie von A-B ist
 auch ein Beweis für Kämpfe für Steuerelement innerhalb der
 Unternehmen, in denen Mitglieder der Gründerfamilie sind
 historisch ausgeübt mehr Macht als ihre Beteiligungen
 (ca. 4 % der stimmberechtigten)
 würde vorschlagen, und die kurzfristigen Interessen der
 Kapitalmärkte waren für eine relativ lange zufrieden.
 Zeit von der Gewinn auf dem Inlandsmarkt.
 Das Board wurde konservativ über erste Übersee
 Ausdehnung, lieber Joint Ventures. Doch wann
 A-B Hauptkonkurrenten erweitert aggressiv
 in aufstrebenden Märkten verfolgt das Unternehmen
 gerecht zu werden, aber ohne eine andere operative Kohärenz
 als das Gebäude Markt teilen. Solche Aktionen
 waren weniger motiviert durch Aktionäre Wert eoneerns
 als sie durch eine fast viszerale Reaktion waren
 die Familie dominiert Führungsstruktur in
 der Hauptsitz von St. Louis.