action planning

To enable analysis and action planning at The Linde Group level

Analyse und Planung auf der Ebene der Linde Gruppe Aktion aktivieren

* Welcome & 'What is a Leadership Style?' * Impactful Leaders and their Leadership Styles * 6 Emotional Leadership Styles and the AXA Leadership Framework * Evaluationg your 'natural' default style * Adapting your style to the person and situation (practice session) * Action Planning * Wrap-up / Feedback

* Willkommen & 'Was ist ein Führungsstil? * Eindrucksvoll Mitarbeiter und ihre Führungsstile * 6 Emotional Leadership Styles und die AXA Leadership Framework * Evaluationg Ihre "natürliche" ursprünglichen Stil * Anpassung Ihren Stil auf die Person und Situation (Training) * Action Planning * Wrap-up / Feedback

06.09. "Empowering and Motivating" 09.00h-15.00h (Zeitraum inkl. Mittag/Pausen und Feedbackrunde; Trainingsdauer geplant 3 hrs 45 min) Inhalte/Ablauf: * Empowerment and Motivation * Creating the Conditions for Empowerment and Motivation * Empowerment, Motivation and the AXA Leadership Framework * Empowerment, Motivation and Leadership Actions (Case Study) * Peer coaching on Empowerment and Motivation (Your situation) * Action Planning * Wrap-up / Feedback

06.09. "Empowering und Motivation" 09.00h-15.00h (Zeitraum inkl. Mittag / Pausen und Feedbackrunde; Trainingsdauer Geplant 3 Std. 45 min.) Inhalte / ABLAUF: * Empowerment und Motivation * Schaffung der Voraussetzungen für Empowerment und Motivation * Empowerment, Motivation und der AXA Leadership Framework * Empowerment, Motivation und Führung Aktionen (Case Study) * Peer Coaching auf Empowerment und Motivation (Ihre Situation) * Action Planning * Wrap-up / Feedback

07.09. "From individual contributor to manager" 09.00h-15.00h (Zeitraum inkl. Mittag/Pausen und Feedbackrunde; Trainingsdauer geplant 3 hrs 45 min) Inhalte/Ablauf: * What's the difference between an individual contributor and a manager? * Features of an effective transition (and potential pitfalls) * Diagnosing a business and team situation (case study) * Diagnosing your business and team situation (practice) * Action planning * Wrap-up / Feedback

07.09. "Von der individuellen Beitrag zum manager" 09.00h-15.00h (Zeitraum inkl. Mittag / Pausen und Feedbackrunde; Trainingsdauer Geplant 3 Std. 45 min.) Inhalte / ABLAUF: * Was ist der Unterschied zwischen einem einzelnen Reisenden und einem Manager? * Eigenschaften eines effektiven Übergang (und potenzielle Fallstricke) * Diagnose eines Geschäfts-und Team-Situation (case study) * Diagnostizieren Ihr Unternehmen und Team Situation (Praxis) * Action Planung * Wrap-up / Feedback

There is a regular drumbeat of daily action planning within the site to ensure

Es gibt eine regelmäßige Trommeln des täglichen Handelns Planung innerhalb der Website zu gewährleisten

Next step: Local action planning

Nächster Schritt: Lokale Aktionsplanung

PSD local strategy and action planning

Lokale Strategie- und Maßnahmenplanung PSD

CG II/II local strategy and action planning

Lokale Strategie- und Maßnahmenplanung CG II/II