more formal

I am happy for CBRE to provide a proposal for this and entertain any ideas however I would be very surprised if they can provide any greater result than already proposed. Please note that we would not look to have CBRE engaged in this process unless they could clearly demonstrate a financial benefit in the process for us above any fees they would request. Jens, have you been able to get a more formal proposal as yet?

Ich freue mich für CBRE einen Vorschlag für diese und alle Ideen zu unterhalten, aber ich wäre sehr überrascht, wenn sie größere Ergebnis als bereits vorgeschlagen bieten können. Bitte beachten Sie, dass wir nicht um CBRE engagiert dabei, wenn sie eindeutig einen finanziellen Vorteil dabei für uns über Gebühren nachweisen konnte, um die sie bitten würde aussehen würde. Warst Jens, du in der Lage, einen formalen Vorschlag noch?

The newly formed alliance comes at a time when law degree programs that traditionally have been aimed at national law are increasingly concerned with cross-border issues. The Law Schools Global League is the first more formal network of university law schools that aims to address these issues.

Die neu gebildete Allianz kommt zu einem Zeitpunkt, als Recht Studiengänge, die traditionell in nationales Recht umgesetzt werden sollen zunehmend mit grenzüberschreitenden Fragen. Die Law Schools globale Liga ist das erste Netzwerk von mehr formalen University Law Schulen, die zu diesen Fragen soll.

Just a few minutes ago we had a suspicious person walking through the office at H15, H15 a-d. So far one purse has been reported as stolen from a handbag at an empty desk. The person was seen and noticed by many colleagues and also his suspicious behaviour has been noticed.... but just a very few colleagues asked him what he has to do within the NSK office. He replied something like "Service Person"... and could walk through nearly all offices without any problems!! Police has been informed and a notice will be filed. In particular due to the big number of construction work over the last months, the increasing number of new colleague and visitors and the number of different buildings at NSK in Ratingen it becomes more difficult to keep control against theft and criminal activities. When construction has been finished and some process and operations has been settled some more formal security aspects and process will be implemented.

Nur ein paar Minuten hatten wir eine verdächtige Person zu Fuß durch das Büro in H15, H15 ad. Bisher ein Geldbeutel ist berichtet worden, wie aus einer Handtasche an einem leeren Schreibtisch gestohlen. Die Person wurde gesehen, und von vielen Kollegen aufgefallen, und auch sein verdächtiges Verhalten bemerkt worden .... aber nur sehr wenige Kollegen fragte, was er innerhalb der NSK Büro zu tun hat. Er antwortete etwas wie "Service-Person" ... und konnte durch nahezu alle Ämter ohne Probleme laufen! Die Polizei wurde informiert und wird eine entsprechende Mitteilung eingereicht werden. Insbesondere aufgrund der großen Anzahl von Bauarbeiten in den letzten Monaten, die zunehmende Zahl von neuen Kollegen und Besuchern und die Anzahl der verschiedenen Gebäuden auf NSK in Ratingen wird es schwieriger, die Kontrolle gegen Diebstahl und kriminelle Aktivitäten zu halten. Wenn der Bau abgeschlossen ist und einige Verfahren und Operationen wurde noch ein paar formale Aspekte Sicherheit angesiedelt und Verfahren umgesetzt werden.

I now turn to some other more formal questions.

Ich erwähnte Belarus sowie auch Tunesien und Iran, zwei andere Länder, in denen nichts geschieht.

Cultures in organizations like workplaces and families are a collection of means and rules about which means take priority. Cultures are not always obvious to participants, and yet they can be powerful forces in creating expectations and shaping behavior. Cultures at work and cultures at home frequently contrast. In a study of 150 individuals with work and family responsibilities, study participants reported that their workplace cultures, on average, were more formal, allowed for less self-determination, were less col­ lective, less intimate, were more hierarchical, had a greater doing-orientation (as opposed to being-orientation), and were more likely to have money as the basis of the relationship than did their home/family cultures (Clark & Farmer, 1998).

Cultures in Organisationen wie Arbeitsplätze und Familien sind eine Sammlung von Mitteln und Regeln dafür, welche Priorität bedeutet. Kulturen sind nicht immer offensichtlich den Teilnehmern, und doch können sie starke Kräfte bei der Schaffung Erwartungen und Umformverhaltens. Kulturen bei der Arbeit und Kulturen zu Hause häufig Kontrast. In einer Studie mit 150 Personen mit beruflichen und familiären Pflichten, berichtete Studie Teilnehmer, dass ihr Arbeitsplatz Kulturen, im Durchschnitt waren mehr formal, zugelassen für weniger Selbstbestimmung, waren weniger col lektive weniger intim, waren mehr hierarchisch, hatten eine größere tut -Orientierung (wie zum Sein-Orientierung gegenüber), und waren eher Geld als Basis der Beziehung als ihre Heim / Familie Kulturen (Clark & ​​Bauer, 1998).

and a venue that's a bit more formal and less animated

und ein Ort, der ein bisschen mehr formalen und weniger animiert ist

Communication becomes more formal and impersonal as a hierarchy of titles and positions builds.

Kommunikation wird immer formal und unpersönlich wie eine Hierarchie von Titeln und Positionen Builds.

more formal

mehr formal