riskiest

At the project's inception, the Apollo guidance computer was considered the riskiest item in the Apollo project as it employed the then newly developed monolithic integrated circuits to reduce the size and weight

Am Beginn des Projekts wurde die Apollo Guidance Computer als die gefährlichste Element in der Apollo-Projekt, wie es die damals neu entwickelte monolithische integrierte Schaltungen eingesetzt werden, um die Größe und das Gewicht zu reduzieren

So, who's got the guts to take the riskiest shortcuts on this precarious platform at the top of the tallest building in Bleak City?

Also, wer hat den Mut, die riskantesten Abkürzungen auf dieser prekären Plattform an der Spitze des höchsten Gebäudes in der Trostlosen Stadt auszuprobieren?

• The IMF was able to diligently identify the main frailties affecting the world’s economies and financial systems, many of which helped cause the recent crisis: the overvaluation of property assets in the US and other developed countries, high levels of private sector debt, the relaxation of regulations and surveillance, plentiful liquidity and the massive scale of financial innovation. It also issued repeated warnings about the risks from rising global imbalances, a background factor that exacerbated the crisis and which remains unresolved. Finally, the IMF repeatedly stressed the need for structural reform to increase the potential growth rate of economies and for fiscal consolidation to put public sector finances on a sustainable footing. The IMF was already issuing clear warnings about the dangers of a collapse in the subprime market and the riskiest forms of securitisation, the lasting nature of the disruption, a credit crunch and a tightening of the terms of finance

• Der IWF konnte fleißig identifizieren die wichtigsten Schwächen betreffen die Volkswirtschaften der Welt und Finanzsysteme, von denen viele dazu beigetragen, bewirken, dass die jüngste Krise: die Überbewertung des Immobilienvermögens in den USA und anderen entwickelten Ländern, die hohe Verschuldung des privaten Sektors, die Entspannung von Vorschriften und Überwachung, reichlich Liquidität und der massiven Umfang der finanziellen Innovation. Es gab auch wiederholten Warnungen über die Gefahren von steigenden globalen Ungleichgewichte, ein Hintergrund Faktor, der die Krise verschärft und die bleibt ungelöst. Schließlich hat der IWF wiederholt betont die Notwendigkeit struktureller Reformen, um die potenzielle Wachstumsrate der Wirtschaft zu erhöhen und für die Haushaltskonsolidierung öffentlichen Finanzen auf eine tragfähige Grundlage zu stellen. Der IWF wurde bereits die Ausstellung klare Warnungen über die Gefahren von einem Zusammenbruch des Subprime-Markt und den riskantesten Formen der Verbriefung, die dauerhafter Natur der Störung, einer Kreditkrise und einer Verschärfung der Bedingungen für Finanzen

Thank you for kind and rapid answer. I will be in Paris on Monday to meet the doctors and give them new samples. I will be present during interventions to explain any possible misunderstandings in order to ensure doctors to use Gynedil more freely (in routine way). We already have information from their cost benefit analysis. For example, if doctor uses local anesthesia instead of total, than you do not need an anesthesiologists which cost between 70 and 90 euro per intervention. This shows already that Gynedil is cheaper to use by intervention for 50 euro, not to mention safety, speed, comfort for doctor and patient, eventually reduction of insurance for gynecological ordination for absence of risk (dilation in gynecology is the most riskiest intervention). In any case, I will inform you with more detail as I return by the beginning of February. By the beginning of February we expect final product which can be used 3 times on the same patient, to be in full production.

Vielen Dank für die freundliche und schnelle Antwort. Ich werde am Montag in Paris sein, um die Ärzte zu treffen und ihnen neue Proben. Ich werde bei Eingriffen vorhanden, um mögliche Missverständnisse, um zu erklären, um sicherzustellen, Ärzte Gynedil mehr frei verwenden (in der Routine Weg). Wir haben bereits Informationen aus ihrer Kosten-Nutzen-Analyse. Zum Beispiel, wenn Arzt verwendet örtlicher Betäubung statt der gesamten, als Sie brauchen keinen Anästhesisten, die zwischen 70 und 90 Euro pro Intervention kosten. Dies zeigt bereits, dass Gynedil billiger ist, durch Intervention für 50 Euro zu verwenden, nicht auf Sicherheit, Geschwindigkeit, Komfort für Arzt und Patient schließlich Reduzierung der Versicherung für gynäkologische Ordination für Abwesenheit von Risiko (Dilatation in der Gynäkologie ist die riskantesten Intervention) zu erwähnen. Auf jeden Fall werde ich Sie mit mehr Details zu informieren, wie ich wieder bis Anfang Februar. Von Anfang Februar wir erwarten Endprodukt, 3 mal verwendet werden kann am gleichen Patienten ist, um in voller Produktion sein.

Sometimes there’s strong demand for a data warehouse coming from a single sponsor. Even if this person and his or her opportunity encompass the warehouse characteristics we’re looking for, we can still encounter trouble in this scenario because lone sponsors tend to move on, either internally or externally. This is the most common cause for data warehouse stagnation. Some teams are confronted with too much demand coming from all corners of the organization. Assuming that you (or your management) do not attempt to tackle all the 334 CHAPT E R 16 demand in one fell swoop, this is a great way to start. Finally, the business sponsor may be missing in action, but this doesn’t stop the IT organization from moving forward, nearly guaranteeing a data warehouse false start. This is the riskiest scenario; the project should slow down until the right business sponsor has been identified (or perhaps recruited) and has voiced a commitment to the project.

Manchmal gibt es eine starke Nachfrage nach einem Data Warehouse aus einem einzigen Sponsor. Auch wenn diese Person und ihre Chance umfassen die Lager Eigenschaften, die wir suchen, wir können immer noch mit Schwierigkeiten in diesem Szenario suchen, weil einsamen Sponsoren weiter zu gehen, entweder intern oder extern neigen. Dies ist die häufigste Ursache für Data-Warehouse-Stagnation. Einige Teams sind mit zu viel Nachfrage aus allen Ecken der Organisation konfrontiert. Vorausgesetzt, dass Sie (oder Ihr Management) nicht versuchen, alle 334 CHAPT ER 16 Nachfrage in ein anzugehen Schlag, ist dies ein guter Weg, um zu beginnen. Schließlich kann das Unternehmen Sponsor fehlen in Aktion, aber das bedeutet nicht aufhören, die IT-Organisation vorwärts zu bewegen, fast garantiert ein Data Warehouse Fehlstart. Dies ist die gefährlichste Szenario, das Projekt verlangsamen sollte, bis das richtige Geschäft Sponsor identifiziert wurde (oder vielleicht rekrutiert) und hat äußerte eine Engagement für das Projekt.