debacles

The cases of Enron, WorldCom and other recent debacles suggest that too many boards are stuffed with yes-men who question little that their chief executives suggest. But thanks to a number of recent proposals, the boardroom is beginning a transformation.

Die Fälle von Enron, WorldCom und anderen jüngste Debakel schlagen vor, daß zu viele Bretter mit Jasager gefüllt sind, die wenig in Frage zu stellen, die von ihren Geschäftsführern vorgeschlagen. Aber dank einer Anzahl von den jüngsten Vorschlägen, Sitzungssaal beginnt eine Transformation.

A European repeat of these debacles appears completely pointless to me.

Diese Debakel auf europäischer Ebene zu wiederholen, halte ich für völlig sinnlos.

executives were responsive to dominant family members, suggests what Roberts (2004) termed an affliction with hubris and an overestimation of their abilities to run the company. The recent rise of investor activism finally put paid to that modus operandi, with the debacles associated with A-B's poorly conceived China strategy exposing the management ineptitude. Unlike family- or foundation-dominated firms in coordinated economies, A-B's family grip on the company was no match for shareholders seeking to maximize their short-term profits when an opportunity arose.

Führungskräfte waren entgegenkommend zu beherrschenden Familie
 Mitglieder, schlägt so genannte Roberts (2004)
 ein Leiden mit Hybris und einer Überschätzung
 ihrer Fähigkeiten des Unternehmens ausgeführt. Die jüngsten
 Aufstieg der Investor Aktivismus schließlich legte gewidmet, die
 Arbeitsweise mit dem Debakel zugeordnet
 A-B schlecht konzipierte China Strategie offenlegen
 die Ungeschicklichkeit der Verwaltung. Im Gegensatz zu Familien- oder
 Stiftung dominierten Unternehmen koordiniert
 Volkswirtschaften, war die Familie A-B-Griff auf das Unternehmen
 keine Übereinstimmung für die Aktionäre zu maximieren
 Ihre kurzfristigen Gewinne, wenn die Möglichkeit
 entstand.